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北京中德博大集团2016-2017年度工作会议圆满闭幕

作者:中德博大 165人阅读

北京中德博大集团2016-2017年度工作会议于2016年12月28-30日在集团北京总部会议室举行。中德博大集团董事长吴德坤,全体股东、集团总裁、集团管委会主任、集团网络中心总经理、郑州博大泌尿外科医院总经理凌波,山西贞德妇儿医院总经理吴志洪、执行总经理姚永峰,成都博大泌尿外科医院总经理严涛、院长贺必新,山西博大泌尿外科医院总经理郭晓亮、经营院长刘艳林,北京东方博大医院总经理吴建华、院长刘艳玲,集团网络中心副总经理兼运营总监俞海峰,集团管委会秘书长、信息中心主任范金森及各医院相关项目负责人出席了会议。

会议由集团总裁凌波主持,凌总在会上发表重要讲话,总结2016年医疗整体形势及集团2016年度工作概貌,在简要阐述本次会议议程和相关事宜后,各医院总经理对2016年整体工作情况及2017年度工作计划进行了述职汇报,各医院总经理汇报内容切合述职主题,客观务实、简明扼要、条理清晰,既总结了在2016年度工作中取得的成绩,也谈到了存在的问题,并提出了一系列后续改进举措。

在本次会议上集团董事长、集团总裁分别对各医院总经理的述职内容及优劣势一一进行了点评,肯定成绩,指出不足,并结合各医院业务模块现状,对各医院下一步改进提高提出了总体要求和指导建议。

会上,集团总裁要求:集团网络运营中心要紧密围绕市场变革调整运营策略,努力完成集团公司制定的“营销变革”的战略规划。集团网络中心副总经理俞海锋在会上还针对新时期互联网的变革发展,讲述了新形势下的网络营销应对策略。

会上,各医院高管还重点围绕经营管理中的一些问题从多维度、多方位进行了讨论和分享。集团管委会医疗总监、成都博大泌尿外科医院院长贺必新受集团管委会委托,对2016年度行业泌尿外科医院的医疗经营情况进行了分析,并从7个方面提出了2017年度的经营管理计划。

在医院经营变革、营销战略战术思维转变和企业高管领导力方面,集团总裁先后从“新形势下医院运营管理变革之道”、“如何打造卓越领导力”等方面进行了专场培训,并对与会高管提出了几点要求。

会上,集团总裁还回顾总结了集团管委会2016年度开展的工作,强调和部署了管委会2017年度的工作计划,就《中德博大集团管委会2017年工作计划》细则方面召开了管理委员会的专场会议,要求集团管理委员会成员加强责任和担当,对细则工作进行了分工和安排,并对实施步骤做了具体部署。

此次会议还进行了一项重要议程,集团总裁与各医院总经理现场签订了2017年度目标经营责任书,为集团2017年度各医院目标的实施指明了方向!

董事长对本次会议进行了总结,围绕“创新”、“倒逼”、“信心”等9个关键词对本次会议展开了阐述,要求各医院要紧密围绕在集团总裁和管委会的带领下,铸工匠精神、做好医院的匠心经营,围绕2017年度工作计划和经营目标任务,迎难而上、顺势而为,齐心协力,共同努力,完成集团制定的3年战略规划,为医院及集团公司的发展共创更好的明天!

此次会议是一次凝心聚力、共谋发展、团结奋进的大会。会议为期两天,内容充实丰富,主题鲜明、研讨深入,集团总裁最后对本次会议做了重点强调,号召集团各医院要全面学习和领会董事长重要讲话,传达和部署本次年会精神,要求全体高管紧密围绕集团董事会、管委会的战略方向,乘着这次会议的东风,带领全体职工狠抓目标落实,不忘初心、勇于担当,团结一切可以团结的力量,迎势而谋、借势而动、乘势而上、顺势而为,开拓2017年工作新局面,确保完成集团制定的各项任务目标,共同谱写中德博大圆梦腾飞的壮丽篇章!

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